发散思维检核表法

一、发散思维检核表法

发散思维检核表法是一种被广泛运用于创造性思维和问题解决的方法论，它可以帮助我们挖掘潜在的创新点，拓宽思维视野，并找到最佳的解决方案。本文将介绍这种方法的基本原理以及如何使用发散思维检核表法来激发创造力和解决问题。

什么是发散思维检核表法

发散思维检核表法是一种以问题为导向的创新工具，通过对问题的多角度思考和发散性思维的运用，可以找到更多解决方案和创新点。它的基本原理是开放性的提问和反思，通过不断迭代和整理思维的过程，以获得最佳的解决方案。

这种方法的核心概念是发散和检核。发散是指尽可能多地产生各种各样的想法和观点，不受束缚地自由思考。检核则是对这些想法进行评价和筛选，找出最具实现性和可行性的想法。

如何使用发散思维检核表法

使用发散思维检核表法可以让我们跳出传统思维框架，拓宽思维的边界，并激发创造力。下面是一些使用发散思维检核表法的基本步骤：

1. 明确问题：首先要明确要解决的问题，并将其清晰地表达出来。
2. 展开思考：开始发散性思考，尽可能多地产生与问题相关的想法和观点。可以通过大脑风暴、头脑风暴等方法来帮助思维的展开。
3. 记录所有想法：将所有的想法记录下来，不论其好坏和可行性。
4. 评价和筛选：对记录的所有想法进行评价和筛选，找出最具潜力的几个想法。
5. 检核和优化：对选出的想法进行检核和优化，看是否能够实现，并找到最佳的解决方案。
6. 实施和迭代：将最佳的解决方案付诸实施，并在实践中不断迭代和改进。

发散思维检核表法的优势

发散思维检核表法有许多优势，使其成为创新和问题解决的重要工具之一。

1. 激发创造力

通过发散思维检核表法，我们能够跳出传统的思维模式，从全新的角度审视问题，激发我们的创造力。通过大量的想法和观点，我们可以找到更多的创新点，并将其应用于实际解决方案中。

2. 拓宽思维视野

使用发散思维检核表法可以帮助我们拓宽思维的边界，打破思维的局限性。通过多个视角和角度的思考，我们可以看到问题的各个方面，找到更全面的解决方案。

3. 找到最佳解决方案

发散思维检核表法通过评价和筛选的过程，可以找到最佳的解决方案。通过对想法进行检核和优化，我们可以找到最具实现性和可行性的解决方案，从而提高解决问题的效率和准确性。

4. 提高团队合作和创新能力

发散思维检核表法可以应用于团队合作中，通过多人的发散性思考和集思广益，可以帮助团队找到更多的创新点和解决方案。它也可以培养团队成员的创新能力和解决问题的能力。

总结

发散思维检核表法是一种被广泛运用于创造性思维和问题解决的方法论，通过发散和检核的过程，可以帮助我们拓宽思维视野，激发创造力，并找到最佳的解决方案。使用这种方法，我们能够跳出传统思维模式，从多个角度思考问题，并对想法进行评估和筛选，最终找到最具潜力的解决方案。同时，发散思维检核表法也可以培养团队合作和创新能力，进一步提高解决问题的效率和准确性。

二、事项检核表怎么列？

根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。然后一个一个的来核对讨论。从而发掘出解决问题的大量设想。

它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。

三、企业经营管理检核表

企业经营管理检核表是一种重要的工具，用于帮助企业评估其经营管理实践的有效性和完整性。通过使用这种检核表，企业能够审查其运营情况，识别存在的问题，并找到解决方案以改善经营绩效。

检核表的设计

一个有效的企业经营管理检核表应该包含多个方面的内容，涵盖企业的各个方面，如战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销和运营管理等。检核表应当清晰明了，具有可操作性，能够帮助企业快速准确地评估自身的经营管理状况。

使用检核表的步骤

使用企业经营管理检核表的过程应该是系统化和有序的。首先，由专业人士或内部专家填写检核表，详细记录企业各方面的情况和数据。然后，对检核表中的各个项目进行评估和分析，识别问题和潜在风险。最后，为每个问题制定改进计划和行动步骤，确保问题得到有效解决。

检核表的好处

通过使用企业经营管理检核表，企业可以获得诸多好处。首先，它可以帮助企业全面了解自身的经营管理情况，找出不足之处并加以改进。其次，检核表可以提高企业的运营效率和绩效，有助于实现长期可持续发展。此外，检核表也可以增强企业内部沟通和协作，促进团队合作和创新。

关键指标和评估方法

• 战略规划：评估企业的战略愿景、目标设定和执行计划，以确保企业战略与业务目标保持一致。
• 人力资源管理：评估员工的招聘、培训和激励机制，以确保企业拥有高效的人力资源团队。
• 财务管理：评估企业的资金运作、财务报表和风险管理，以确保企业的财务健康状况。
• 市场营销：评估企业的市场定位、产品推广和客户关系管理，以确保企业具有竞争力。
• 运营管理：评估企业的生产流程、供应链管理和质量控制，以确保产品和服务的高质量和高效率。

结论

综上所述，企业经营管理检核表是一项对企业而言非常重要的工具。通过使用该检核表，企业可以全面了解自身的经营管理状况，发现问题并加以解决，提高经营效率和绩效，实现可持续发展目标。因此，我们建议企业定期使用检核表进行自我评估和改进，以确保企业持续发展并保持竞争优势。

四、什么是行为检核表法的步骤？

列出观察项目、列出行为目标、依照逻辑组织目标行为、设计记录表、完善记录表格

五、奥斯本检核表法是，什么来的？

奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法，主要面对9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。

奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。由于它突出的效果，被誉为创造之母。人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意，以及大量的发明创造。

六、奥斯本检核表法是什么型创新？

检核表法是指美国创造学家奥斯本率先提出的一种创造技法。它几乎适用于任何类型和场合的创造活动，因此被称为“创造技法之母”。

这种技法的特点，就是根据需要解决的问题，或需要创造发明的对象，列出有关的问题，然后一个个来核对讨论，以期引发出新的创造性设想来。

七、小班角色扮演区规则？

活动目标：1、学习招待客人，知道对待客人要认清、有礼貌。2、通过情境表演，迁移已有的待客经验，学习使用“您好”、“请坐”、“请喝水”、“再见，请下次再来”等礼貌用语。3、乐意扮演主人和客人，感受当家庭小主人和客人的乐趣。活动准备：1、幼儿有待客或者看成人待客的经验。2、活动室一角布置“小超市”，娃娃家用具六套。3、山羊手偶一只。

八、steam角色扮演游戏推荐？

给你推荐一个游戏。

《神武3》手游是多益网络2017年推出的回合制手游，以上古神话为源、西游故事为载体，人物造型精美，画风时尚靓丽。

真人选秀、附近的人，社交玩法丰富，游戏交友两不误；创新的零门槛全民争霸赛，每一个玩家都能体验PK的乐趣；青春回合，快乐社交，人山人海，相伴始终！更有宠物系统、坐骑系统、子女系统、变身系统等特色玩法等你体验！

九、角色扮演游戏怎么玩？

控制角色人物左右移动跟着剧情任务走

十、3岁角色扮演游戏？

角色游戏三：模仿动物走

玩法：

1、首先家长先确定要模仿的动物，选择小鸡、小鸭、小猫、兔子、大象都是宝宝所熟悉的小动物。

2、在活动开始之前，家长要先确认宝宝的确知道这些动物的走路姿势。 小鸡：小鸡的嘴是尖尖的，模仿小鸡走路时两只手放在胸前，双手五指合在一起作尖嘴状，大拇指在上，小拇指朝下，一边走路，一边作小鸡啄米的样子。小鸭：小鸭的嘴是扁扁的，模仿小鸭走路时两只手在胸前合拢，一只手的手背在上，另一只手的手背在下，作鸭嘴状，走路时左右摇摆。小猫：学小猫走路步子要轻，两手在嘴边向外划，好比小猫的胡须。兔子：学兔子走路时，两只手放在头上，竖起食指和中指作兔子耳朵，蹦跳着走。大象：学大象走路时，一只手臂举到鼻子前，甩动着手臂模仿大象鼻子，慢慢悠悠地走