包括职业资格评价、职业技能等级认定、专项职业能力考核。
1.职业资格评价,是指在国家职业资格目录内,由人力资源社会保障部门备案职业技能考核鉴定机构,按照国家职业技能标准,通过职业技能鉴定的方式,对劳动者从事某一职业所必备的学识、技术和能力的评价。
2、职业技能等级认定,是指经人力资源社会保障部门备案公布的用人单位和社会培训评价组织,按照国家职业技能标准或评价规范对劳动者的职业技能水平进行考核评价的活动。
3、专项职业能力考核,是指经人力资源社会保障部门备案职业技能考核鉴定机构,按照专项职业能力考核规范对劳动者掌握某一就业技能的水平进行考核的活动。
SER体系包含SCR喷发体系和催化变换体系以及体系在发起机上的使用研究。
体系,就是指广义上的一个完整的大的系统,里面有可能包括一些小的系统,构成一个个具有某种功能的结构。就像人体有循环系统、呼吸系统等小系统构了一个完整的人体体系一样的道理。所谓体制就是维持国家和社会运行的组织机构和制度法律。而机制泛指一个系统中,各元素之间的相互作用的过程和功能。多用于自然科学,mechanism 指机械和机能的互相作用、过程、功能等等。社会科学也常使用,可以理解为机构和制度。
企业的各种经营业务活动大致可以分为:决策活动、经营活动、管理活动。相应的企业流程体系也归类为:决策指挥流程、经营业务流程、管理支持流程。三种流程各具特点,各发挥所长,在各自范围内影响着企业战略的实现。
第一类决策指挥流程
这类流程在企业中居于顶层,它一般体现在对企业战略方向性的指导、组织层级的设置和隶属关系的设计、企业内外部关系的梳理和协调、关键控制点的决策和判断。秉承企业战略,统领调配企业资源,最终保证企业经营业务流程和管理支持流程的实施。
通常包括:战略规划、经营计划、品牌、企业文化等流程。
第二类经营业务流程
如果第一类流程是趋于宏观指导层面的,那么第二类则更注重的是微观层面的具体操作。本类流程往往是为了实现企业目标而设立的,分布于企业各个部门和岗位,由每个具体的个人负责执行和传导。推动企业经济活动不停向前运行,及时反馈信息,检验微观执行情况,提升企业效率,最终实现企业目标。
通常包括:市场营销、客户、采购、供应商、设计研发、工程、运营等流程。
第三类管理支持流程
顾名思义是为前两种流程提供支持和服务的,属于支援部队。人、财、物、信息四大要素如何合理调配,面对企业内外变幻无常的环境,风险如何识别和控制,无不时刻考验者这只部队。兵马未动粮草先行,管理支持流程的重要性是有目共睹的。但需要提醒的是,每个企业发展程度的不同,对管理支持流程的需求程度是不同的,在重视管理的同时,切记不可舍本逐末,影响整个企业的管理效率,先生存后发展。
通常包括:行政后勤、人力资源、财务管理、信息管理等流程。
答:环境管理体系的认证范围主要包括获证组织的名称、位置、与获证组织的活动、产品和服务类型相关的认证范围、所采用的管理体系标准、认证生效日期等信息。
ISO14001环境体系认证
环境管理体系的认证范围由认证机构决定,最终体现在认证证书上,认证范围在确定时,应考虑组织产品或服务的状态、性能用途、资质证书核定的从业范围、营业执照等来界定,认证机构对认证范围承担证明责任。
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
公共服务体系,主要是指以政府为主导、以社会团体和私人机构等为补充的供给主体,为公民及其组织提供基本而有保障的公共服务为主要目的而研究建立的一系列有关服务内容、服务形式、服务机制、服务政策等的制度安排。
公共服务体系包括教育体系、公共卫生体系、公共文化服务体系、社会福利体系等。完善的社会保障体系是社会主义市场经济体制的重要支柱,关系改革、发展、稳定的全局。我国的社会保障体系,包括社会保险、社会救助、社会福利、优抚安置和社会互助、个人储蓄积累保障。这几项社会保障是相互联系,相辅相成的。社会保障体系是社会的“安全网”,它对社会稳定、社会发展有着重要的意义。
CSR体系是企业社会责任(Corporate Social Responsibility)的简称,它指的是企业在追求经济利益的同时,还应当承担对环境、社会和利益相关者的责任。CSR体系的核心在于企业如何在经营活动中平衡经济、环境和社会三方面的利益。
CSR体系通常包括以下几个方面:
1. **企业治理**:包括公司治理结构、透明度、公平竞争、遵守法律法规等。
2. **员工权益**:涉及员工的工作条件、健康与安全、培训与发展、平等与多样性、员工参与和福利等。
3. **环境保护**:包括节能减排、可持续资源管理、环境保护措施、绿色供应链管理等。
4. **社会贡献**:企业对社会的贡献,如慈善捐赠、社区服务、支持教育、文化和社会发展等。
5. **消费者权益**:确保产品质量、安全、诚信营销、消费者服务和支持等。
6. **供应链管理**:负责任的供应链管理,包括供应商选择标准、供应链透明度、合规性等。
7. **利益相关者沟通**:与股东、员工、客户、供应商、社区等利益相关者进行有效沟通,并考虑他们的意见和需求。
8. **道德规范**:企业应当遵守的道德规范和行为准则,如诚信、公正、尊重人权等。
9. **风险管理**:识别和管理与企业活动相关的潜在风险,包括合规风险、道德风险、操作风险等。
10. **持续改进**:企业应当不断改进其CSR实践,通过创新和改进措施来提高其社会责任绩效。
CSR体系的具体内容和重点会根据不同的企业、行业和地区而有所不同。企业通常需要根据自身的业务特点、市场环境和利益相关者的期望来制定和实施适合自己的CSR策略和实践。
体系文件一般包括:手册、程序文件、记录、操作规程、规章制度、岗位职责。体系文件一般划分为三个或四个层次。
体系基本要素包括组织结构、工作人员、管理文件、设施设备、信息、过程等六大要素。
1、组织结构是构筑药品经营质量管理体系的框架,是企业质量管理职责、权限和相互关系的安排,具体表现为企业组织机构的设置、职责和权限的划分。
GSP要求企业设置的组织机构有:质量领导组织、药品质量管理、购进、验收、养护、储存、销售、资源管理等,药品零售连锁企业还包括药品的配送机构等。
2、工作人员是药品经营质量管理体系的人力资源,是药品经营质量管理体系诸要素中最为活跃的要素。
GSP规定企业配备的工作人员有:企业主要负责人、企业质量负责人、质量管理机构负责人、质量管理人员、药品购进、验收、储存、养护、计量、销售人员等。
3、设施设备是药品经营质量管理体系的物质资源,是药品经营企业依法开展药品经营活动的硬件基础和保障。
GSP要求配备的设施设备有:与经营规模相适应的营业场所及辅助办公用房、办公设备;符合不同药品储藏条件的仓储设施以及维护仓储设施始终如一达到规定标准的各种设备;药品验收养护室以及必要的药品验收养护仪器等;药品零售连锁企业还包括药品的配送设施、门店及其药品陈列设施设备等。
4、文件系统是药品经营质量管理体系的软件资源,包括各项质量管理制度和质量工作记录。
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